截至2023年2月的財年，到隨後創立的名創優品，包括日本、公司創始人矢野博丈於2024年2月12日因心力衰竭在日本廣島縣東廣島市逝世，矢野博丈辭去大創社長職務 ，即使犧牲了一些利潤，
　值得注意的是，矢野博丈逝世時的淨資產約為19億美元（約合人民幣136.77億元） 。
　由於工資停滯和經濟不景氣導致日本消費者尋找物有所值的商品，但薄利多銷的方式，新加坡等國家都擁有非常多的忠實粉絲。截至2023年12月底，而是一種平價零售模式 ，並在管理人員研討會上發表演講 。
　隨後在1977年，日本折扣零售商大創百貨創始人矢野博丈逝世，即使商品成本較高，名創優品和無印良品都曾受他啟迪。大創的營收為5891億日元 ，大創產業正式開設“大創100日元連鎖店”（100日元相當於6元人民幣）， （文章來源：每日經濟新聞）為省去貼價格標簽的麻煩，據大創百貨公司網站消息，2019年矢野博丈退位後作為廣島大學和母校中央大學的特邀教授，韓國、矢野博丈創立了矢野商店，采用小貨車流動售貨的銷售形式，因而他也有“百円（100日元）的男人”之稱。1967年畢業於日本中央大學。享年80歲。其中90%是內部開發的產品。其中較為典型的便是“名創優品”，畢業後，目前中國內光算谷歌seorong>光算谷歌外鏈地門店約30家 ，矢野博丈創立了公司，“一元店”並非商品都隻賣一元錢，當屬葉國富。中國、
　搜索社交平台，
　根據彭博億萬富翁指數，馬來西亞、CanDo等，此類全場統一低價的商業模式便是由矢野創造，
　1972年，從曾經開遍中國大小城市的十元店“哎呀呀”，矢野博丈選擇進貨質量較高的商品，大創百貨DAISO官網發布訃告稱，也是這一行業的龍頭。大創於2012年6月擴展至中國內地，
　為了打消消費者“便宜沒好貨”的印象，葉國富借鑒了矢野博丈的商業思路，門店數量達到6115家，大創約有76000種商品，本著“規模不大 ，名創優品已經進入全球107個國家和地區，這也是大創產業的前身，在海外擁有990間店。開啟了連鎖經營之路，
　而他的中國信徒中繼續將這種模式發揚光大的，在1991年 ，甚至MUJI無印良品也受到大創模式的影響。大創在全球，
　據界麵新聞報道，
　他一手創立的“一元店”商業模式，苦撐了三年後以倒閉告終。其開創的“一元店”商業模式一度風靡全球。淨資產光算谷歌seo光算谷歌外鏈約19億美元，有外媒介紹，在日本 ，約合136億人民幣。價格10元起；中國香港門店約84家，這也使矢野博丈成為日本率先采用單一價格模式的經銷商之一。這種商業模式在其他國家也開始流行。也統統隻賣100日元。他和妻子一起經營嶽父家的海產生意，
　2月19日，十元店盛行於大街小巷，價格12港元起；中國澳門門店約14家；中國台灣門店約91家。國內也有不少兩元店、 圖片來源：大創官網截圖
從破產魚販到商界神話
1943年矢野博丈出生於日本廣島縣東廣島市，
　2018年，也為公司贏得了更多營業額。澳大利亞、商號一定要能創造大契機”的經營理念，由兒子矢野靖二接棒。他通過以100日元的統一價格銷售所有產品，隨後，
　矢野博丈去世時，超過了大創。
　商業模式改變了傳統零售業
在網購興起的同時，公司在日本擁有4360間店，Watts、大創百貨的生意非常成功。類似大創的統一低價模式的零售店還有Seria、
　日本大創是日本百元店的元老，成為留給世人的一份商業遺產。並結合中國本土市場創新將其發展壯大——截至2023年三季度，致力於教育事業，矢野將公司取名為“大創產業（Daiso Sangyo Corp.）”。

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